11月14日上午，公司在5104工作面召开安全生产标准化现场会。以点带面，促进整体创建水平的提升。公司领导陈创举、张斌、唐宇，基层单位科区长和生产部、安监部、供管部相关人员参加现场会。

工作面现场，公司领导不时做着点评，在肯定该区安全生产标准化等各项工作成绩的同时，要求该区以制度规范施工标准，以标准化施工促进安全生产。以安全生产标准化为抓手，打基础，促生产，保安全，为整体工作的有序进行，打下坚实基础。随后，在5104中部车场召开座谈分析会，各单位做了表态发言。纷纷表示要以综采一区为榜样，对标找差、取长补短。进一步强化责任意识，注重基础管理，严格现场落实。

公司党委副书记、副总经理（主持工作）陈创举，对创建工作提出五点要求，一要以制度化促进标准化，进一步明确创建标准，不断推进精细化管理，确保事事有人管；二要树立理念。随着区域的扩大，标准化工作的难度也随之增加，要努力为职工提供一个安全生产的区域；三要树立信心。消除唯客观轮的思想，对公司安排的各项工作，有信心、不讲条件；四要建立奖惩机制。对在标准化创建取得成效的单位、个人进行嘉奖，按4+3+3标准执行。大力宣传创建成功典型，曝光创建不力的单位，将信号层层传递下去；五要树立正反典型，包保单位要做好监督检查。1408两道利用20天的时间整改，确保在规定时间内达标。