时值年终岁尾，生产部采取多种措施，落实强化“强化安全管理，做好今冬明春安全工作”的通知精神，提升安全执行力。

一是严格执行《安全管理补充规定》，进一步规范带班、值班人员行为，该部门要求技术主管以上管理人员必须带问题上井，提高井下安全管控能力。二是调度室加强公司班长会管理，要求基层单位必须按月度上报有资质人员参加公司班长会，以确保井下安全生产可控，公司相关精神有效传达。三是加强现场跟班管理，对1110外工作面安装、5305材料道过断层等重点工程三班安排人员进行跟班，重点盯防。四是严格落实事故追查制度，做到一般事故追查不过班，重大事故追查不过天。五是扎实做好年底安全生产和质量标准化软、硬件管理工作，对内实行自检自查制度，发现问题及时按标整改。六是督促青年技术人员转变作风，提升工作执行和落实能力，增强业务素质，促进质量标准化、安全管理工作再上新台阶。