南主井皮带抢修动态简报

第1期

天山矿业公司党委综合部              2017年元月18日  

迅速反应 积极应对 众志成城忙抢修 

元月16日中班23时35分，公司南主斜井发生了皮带断带事故。正常运行的皮带突然断带，上皮带从卸载滚筒向后约35米处断开，导致上皮带下滑900米，下皮带下滑至33号架处（约100米）。

险情就是命令。公司领导迅速带领有关单位、部门人员，第一时间赶赴现场，了解事故情况。之后，于深夜时分，召集有关人员，成立了由董事长、总经理和党委书记任总指挥，公司副总经理、总工程师、安监副处长、党委副书记，工会主席为成员的生产恢复抢修指挥部。下设南主井运输系统事故分析及抢修组、北工广运输系统恢复组、生产指挥组、安全监察组、煤炭销售保障组、后勤保障组等6个工作小组。同时，对抢修任务进行安排部署。采取两步走的办法，尽快保证煤炭生产及供应。一是对北工广运输系统进行尽快恢复，力争3-4天时间，恢复北工广运输系统运行，使5煤系统恢复生产，减少经济损失及保障南疆各供电、供热单位煤炭供应。二是全力以赴组织南主井运输系统事故的抢修。在工作难度大、抢修任务紧的情况下，千方百计、众志成城，克服一切困难，保工期，抢进度，协调好各参战单位的力量，在集团公司、新疆公司有关部门的指导下，机电安装处的配合下，尽快完成抢修任务，力争10天-15天内完成抢修任务，恢复南工广主井运输系统运行。南主井运输系统事故抢修组及北工广运输系统恢复组，制定具体工作方案，排出时间表、进度图，天天抓兑现，三班不停、一刻不松的组织好系统恢复和系统抢修。一场抢修攻坚战，紧锣密鼓、有条不紊地全面展开。

在部署抢修、尽快恢复生产的同时，为防止发生次生安全事故的发生，要求安监部等部门，全面加强安全监管，加强老系统恢复、新系统抢修的安全监管。安全监察部安排专人盯在现场，严格抓好工程措施的兑现落实，绝不能在抢修过程中发生次生安全事故。为保证因事故造成煤炭短缺供应问题，要求销售部，合理安排煤炭销售，保证电煤供暖煤炭供应。要根据库存情况及抢修进度，按照有保有压的原则合理安排煤炭销售，优先保证电煤、供暖煤炭供应。同时，在北工广系统恢复前，做好地磅、发放的工作，使市场恢复后销售及发放工作及时跟上。后勤保障组要确保抢修物资供应及时。坚决协调保障好系统恢复及抢修的物资保障，加强各类物资供应情况的调度，每天调度物资供应情况，确保抢修物资的及时供应。有条不紊的抓好节日职工生活。要求各单位，要加强干部职工思想教育。对事故要做到正确对待，不妄议、不议论，一切以抓好抢修为第一要务，根据抢修需要合理安排好职工休假，妥善做好职工思想稳定工作，各项工作不受影响。特别是各级党员干部，要发扬无私奉献的精神，按照公司党政的要求，工作走在前列，干在实处，讲大局、讲奉献，在抢修期间，要主动放弃休假，集中精力抓生产恢复和抢修。

抢修人员在清理现场